Apprenez-en plus sur notre croissance, nos progrès et l’accent mis sur l’incidence sur le Client en 2024.
Nous avons répondu aux attentes de nos actionnaires en 2024 et à moyen terme grâce à un rendement solide par rapport à nos objectifs à moyen terme, et ce, dans un environnement opérationnel difficile reflétant le contexte d’incertitude économique :
3,0 G$ (-1 %)
5,7 G$ (+5 %)
0,84 $ (+8 % par rapport au T4 2023)
3,9 G$ (+3 %)
196 G$ (+13 %)
1,54 T$ (+10 %)
| Objectifs à moyen terme3,4,5 | Résultats de 2024 | Sur 3 ans6,7 |
|---|---|---|
Croissance du BPA sous-jacent 8 % - 10 % |
5 % |
8 % |
RCP sous-jacent Plus de 18 % |
17,2 % | 17,3 % |
Ratio de distribution sous-jacent 40 % - 50 % |
49 % |
48 % |
Comme propriétaire d’une petite entreprise et mère, Frame voulait protéger l’avenir de sa famille. Sa conseillère Sun Life, Mary, lui a recommandé de souscrire une assurance-santé, et elle n’a pas regretté de l’avoir fait lorsqu’elle a reçu un diagnostic de cancer de l’endomètre. Avec le soutien de Mary, et en sachant qu’elle avait la couverture dont elle avait besoin, Frame a pu se concentrer sur sa santé.
[Musique]
Framie:
Je m’appelle Framie (Framie) Hollera José. J’ai un fils de 8 ans. Désolée, je suis nerveuse. Désolée! Je fais des gâteaux pour les anniversaires, les mariages et toutes sortes d’autres événements.
Mary:
Je m’appelle Mary Zaren Martinez. J’ai 3 beaux enfants. Framie est notre pâtissière. C’est toujours elle qui prépare les gâteaux pour les anniversaires de mes enfants.
Framie:
Dès le début, ç’a cliqué entre nous. On a la même attitude. Une passion, je dirais. On est toutes les deux passionnées.
Mary:
On est capables.
Framie:
Je ne voulais pas penser aux assurances, à la possibilité que je tombe malade. Je me disais que je m’en occuperais quand ça arriverait.
Mary:
Une assurance-santé, c’est essentiel. Mais quand on travaille à son compte, on n’a pas d’avantages sociaux. C’est pourquoi j’offre SUN Fit and Well. Ce produit propose deux types de couvertures Maladies graves. Il offre aussi une prestation du vivant de l’assuré, car le but est de rester en santé.
Framie:
On a appris que mon fils est atteint de diabète de type 1.
Mary:
Elle se demandait ce qu’elle pouvait avoir pour elle et son fils.
Framie:
Elle m’a bien expliqué les avantages d’une assurance-santé.
Mary:
En plus de l’assurance-santé, SUN Fit and Well lui permet d’épargner et d’utiliser l’argent plus tard pour payer des soins de santé ou autre chose.
Framie:
En début d’année, j’ai reçu un diagnostic de cancer de l’endomètre. On ne s’attend jamais à ça, n’est-ce pas?
Mary:
J’étais là pour elle. Je lui ai expliqué ce qu’on devait faire. Je lui ai dit de ne pas s’en faire, qu’on l’aiderait à avoir son paiement.
Framie:
J’ai eu besoin de radiothérapie, ce qui coûte très cher. Elle m’a dit que seule une partie serait payée et que le reste du contrat resterait en vigueur.
Mary:
On va faire du mieux qu’on peut et leur fournir ce dont ils ont besoin.
Framie:
Je l’ai appelée et lui ai dit : « Comment ça se passe? Est-ce que le chèque est prêt? J’ai eu l’horaire de mes séances de radiothérapie. »
Mary:
La Sun Life a envoyé le chèque au cours de la semaine. On s’est rencontrées dans un petit café avec nos deux familles. Nos enfants jouaient.
Framie:
Je ne m’attendais pas à ce qu’elle m’a dit à ce moment-là : « C’est approuvé à 100 %. » Je n’en revenais pas!
Mary:
Framie! Tu as eu le chèque!
Framie:
Ça m’a immédiatement enlevé un gros stress. C’était un aspect positif tout au long de cette période difficile.
Mary:
C’est là que notre raison d’être se concrétise. À titre de conseillère, quand je prépare un plan, c’est comme tenir une promesse. Ce n’est pas que du papier.
Framie:
Je suis chanceuse d’avoir eu mon diagnostic tôt. La Sun Life a répondu à mes besoins en matière de frais médicaux et d’épargne, et je peux utiliser la portion initiale des fonds pour mon entreprise.
Mary:
Étant moi aussi une mère, je comprends. On veut toujours planifier, mais pour les autres. Faire des plans pour soi quand on est mère, ce n’est pas égoïste. En fait, c’est de l’amour, parce qu’on ne veut pas devenir un fardeau pour nos proches si quelque chose nous arrive.
Framie:
Ayez toujours un plan. Ce sera votre meilleure décision si vous choisissez la Sun Life.
[Graphique]
[Logo] Sun Life
« Nous aidons véritablement les gens à se constituer un patrimoine pour l’avenir et à atteindre une sécurité financière durable. »
« Notre succès repose sur notre culture de bienveillance qui donne la force d’agir, et est alimenté par le talent extraordinaire de nos gens. »
Aider nos Clients et Clientes à atteindre une sécurité financière durable et un mode de vie sain.
Être parmi les meilleures compagnies de gestion d’actifs et d’assurance du monde.
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* Au 31 décembre 2024. Arrondi à la centaine près. Représente les employés à temps plein, les employés temporaires et les employés dans les coentreprises en Asie.
Cheryl R. Riley est une artiste multimédia américaine connue pour sa série Glyphs, qu’elle a commencée il y a plus de 20 ans et qui réunit symboles culturels et style contemporain. S’inspirant d’éléments traditionnels comme les caractères chinois et l’amharique, elle explore des thèmes tels que les relations, la résilience et la transformation.
Sa vision audacieuse et authentique anime la page couverture de notre rapport annuel et reflète notre raison d’être : aider les Clients et Clientes à atteindre une sécurité financière durable et un mode de vie sain.
Les actionnaires et les titulaires de contrat trouveront l’avis de convocation à l’assemblée annuelle et la circulaire d’information de la direction, ainsi que des renseignements complémentaires, dans la section Assemblées annuelles.
Faits saillants financiers
Message du président du conseil
Message du chef de la direction
États financiers consolidés et notes annexes
Responsabilité à l’égard de la présentation de l’information financière
États consolidés des résultats
Rapport de l’actuaire désigné et Rapport du cabinet d’experts-comptables inscrit indépendant
Vous pouvez nous aider à réduire notre empreinte écologique en consultant le rapport annuel complet dans sa version numérique.
Vous souhaitez obtenir une version imprimée des états financiers consolidés 2024 de la Sun Life? Envoyez-nous un courriel pour demander un exemplaire gratuit.
Voici nos rapports des années précédentes:
1Les résultats de 2024 sont arrondis et sont présentés en dollars canadiens. Pour les chiffres arrondis au million près, voir la section C, « Sommaire financier » dans le Rapport de gestion 2024 de la Compagnie.
2Ces éléments constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS. Pour plus de renseignements, consulter la rubrique M, « Mesures financières non conformes aux normes IFRS » dans le Rapport de gestion 2024 de la Compagnie.
3Le BPA sous-jacent, le RCP sous-jacent et le ratio de distribution sous-jacent sont des mesures financières non conformes aux normes IFRS. Pour plus de renseignements, consulter la rubrique M, « Mesures financières non conformes aux normes IFRS » dans le Rapport de gestion 2024 de la Compagnie. Le ratio de distribution sous-jacent représente le ratio des dividendes versés aux actionnaires ordinaires sur le bénéfice par action sous-jacent dilué. Pour des précisions concernant les dividendes, voir la rubrique J, « Gestion du capital et des liquidités – 3 – Dividendes aux actionnaires » du Rapport de gestion 2024 de la Compagnie.
4Lors de notre Journée de l’investisseur de novembre 2024, nous avons annoncé une augmentation de nos objectifs à moyen terme en ce qui touche la croissance du BPA sous-jacent et le RCP sous-jacent, qui sont passés respectivement à 10 % et à 20 %. Ces mises à jour sont appuyées par de solides résultats financiers. Notre objectif à moyen terme concernant le ratio de distribution sous-jacent n’a pas changé.
5Nous estimons que ces objectifs à moyen terme sont raisonnables, toutefois nous pourrions ne pas être en mesure de les atteindre dans l’éventualité où nos hypothèses seraient inexactes. Par conséquent, nos résultats réels pourraient différer de façon significative de nos objectifs financiers à moyen terme décrits ci-dessus. Nos objectifs à moyen terme ne constituent pas des lignes directrices. Ils constituent des mesures financières prospectives non conformes aux normes IFRS, et des renseignements additionnels à ce sujet sont présentés à la rubrique P, « Énoncés prospectifs – Objectifs financiers à moyen terme » du Rapport de gestion 2024 de la Compagnie.
6Les résultats de 2022 ont été retraités pour tenir compte de l’adoption d’IFRS 17 et de la superposition de classement connexe relative à IFRS 9 (les « nouvelles normes »). Les résultats retraités pourraient ne pas être entièrement représentatifs de notre bénéfice futur, car nous ne gérions pas nos portefeuilles d’actifs et de passifs en vertu des nouvelles normes. La majorité des mesures prises pour rééquilibrer les portefeuilles d’actifs et faire passer la gestion actif-passif à une gestion conforme à IFRS 17 ont été prises au premier trimestre de 2023. Par conséquent, une analyse fondée sur les résultats comparatifs de 2022 pourrait ne pas être nécessairement représentative des tendances futures et devrait être interprétée dans ce contexte.
7La croissance du BPA sous-jacent est calculée selon un taux de croissance annuel composé de deux ans. Le RCP sous-jacent et le ratio de distribution sous-jacent sont calculés selon une moyenne de trois ans (2022-2024). Ces calculs reflètent les données disponibles en vertu des nouvelles normes. À mesure que nous continuons de présenter notre information en vertu de ces nouvelles normes pour les périodes futures, un exercice additionnel sera ajouté jusqu’à ce que nous atteignions une période de cinq exercices, conformément aux présentations d’information de 2022 et des exercices antérieurs.
